OpenSquare 的协作运营模式是去中心化的吗，有什么优势
OpenSquare 的协作运营模式是去中心化的吗
最终会是完全去中心化的，但是考虑到用户门槛、波卡基础设施、wasm合约进展等各方面的因素，我们会采用循序渐进的方式。
第一步我们会先以中心化的形式运行，目的主要是教育和验证市场。去中心化协作是个新事物，用户通过中心化的形式协作并获得激励门槛更低，更容易理解我们的理念。
第二步我们可能会以合约或者波卡平行线程的形式运行，这个主要是基于成本的考虑。前期我们没有那么大的用户和交易量，以平行链的形式运行成本大，而且很可能会浪费平行链资源。
第三步OpenSquare拥有一定的用户群体且交易规模达到一定程度后，我们会扩展OpenSquare的链功能，比如接入合约等，将重点建设OpenSquare的协作生态。这个阶段我们会考虑参与平行链的拍卖，以支持整个去中心化协作及信用生态的运行。
有什么优势
- 协作行为可挖矿，用户通过自己的有效协作行为可以获得激励
- 用户信用根据协作行为被建立起来之后，将会更有助于用户之间的协作。比如用户可以通过信用评级更方便的选择协作对象。
- 所有的协作行为及信用建设的数据都保存在区块链上，透明且不可篡改。
- 所有持有OSN的用户可以参与整个运行过程的治理，比如激励周期的设定，公共财库的花费等。
- 协作平台为了提供更好的服务将会抽取一定量的服务费，这部分服务费构成了OpenSquare的平台利润。所有OSN的持有者将分享平台的利润收入。
是去中心化的，优势如下: Bounty 协作模式借鉴以往去中心化协作平台优点基础上，推出多元形式协作类型，同时还能兼容不同周期时长的 Bounty。没有 Hunter 认领的 Bounty 会被 Council 定期清理，以保障网络检索的流畅性。
短期雇佣解决了短期协作过程中的支付信任问题，能使得 Hunter 的劳动获得最大程度上的保障，亦能让 Funder 享有自主控制权，从而加强协作双方的信任。
自定义协作给参与者充分的自主权限，可以 DIY 协作模式，适用的参与者维度更广。
OpenSquare 会导入信用建设制度，根据 Hunter 和 Funder 的互评以及平台智能评估，会特设行为分数和特点分数来量化参与者的信用评级。
OpenSquare 引入议会制度，拥有 Token 的社区享有治理权，更加民主和公平。除此之外，平台上线后就会支持协作挖矿，且是最主要的激励形式，来激励参与者们广泛参与协作。协作者除了完成 Bounty 奖励之外，还有挖矿奖励。
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